專精特新中小企業是指具有“專業化、精細化、特色化、新穎化”特征的工業中小企業,企業規模符合國家《中小企業劃型標準》 (工信部聯企業 300號)的規定。專精特新中小企業是高質量發展的重要力量,是國家支持和培育的重點對象。然而,專精特新中小企業在發展過程中也面臨著各種風險,如市場風險、技術風險、財務風險、人才風險等,如何有效地防范和應對這些風險,是專精特新中小企業保持競爭優勢和可持續發展的重要課題。
風險管理是指“經濟單位通過對風險進行識別和衡量,采用合理的經濟和技術手段對風險進行處理,以可確定的管理成本替代不確定的風險成本,并以最小經濟代價獲得最大安全保障的一種管理活動”2。專精特新中小企業要建立健全風險管理機制,從以下幾個方面進行風險防范和應對:
一、識別和評估風險。專精特新中小企業要根據自身的發展特點和需求,分析自身所處的內外部環境,確定可能面臨的各類風險,并對這些風險進行定性和定量的評估,確定風險的大小、影響程度、發生概率等,從而為后續的風險處理提供依據。
二、制定和執行風險處理方案。專精特新中小企業要根據不同類型和程度的風險,采取不同的處理方法,如回避風險、減輕風險、轉移風險、承擔風險等,并制定具體的操作步驟和責任分配,明確預案和應急措施,并及時執行和監督。
三、監控和改進風險管理效果。專精特新中小企業要建立有效的監控機制,定期檢查和評價風險管理的實施情況和結果,及時發現并糾正問題和不足,并根據內外部環境的變化和實踐經驗的積累,不斷完善和優化風險管理制度和方法。
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