近日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委公布了創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)和“專精特新”示范企業(yè)名單。名單顯示，創(chuàng)建世界一流“專精特新”示范企業(yè)共200家，其中，央企所屬公司有143家，地方國(guó)企為57家。不少上市公司成功入圍。

作為“專精特新”概念在加快建設(shè)世界一流企業(yè)行動(dòng)中的首次應(yīng)用，第一批世界一流“專精特新”示范企業(yè)將以“小切口”的形式起步，逐步推動(dòng)從試點(diǎn)探索到示范建立的過程。

今年以來，世界一流企業(yè)建設(shè)工作在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)一步提速。創(chuàng)建世界一流“專精特新”示范企業(yè)是國(guó)務(wù)院國(guó)資委貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的決策部署，旨在聚焦促進(jìn)企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能。國(guó)資委在“雙示范”行動(dòng)中對(duì)“世界一流‘專精特新’示范企業(yè)”的特征概括為“專業(yè)突出、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理精益、特色明顯”。

綜合來看，加快建設(shè)世界一流企業(yè)不僅要在總體規(guī)模效益上創(chuàng)建世界一流企業(yè)，也要在細(xì)分行業(yè)或“專精特新”領(lǐng)域內(nèi)探索世界一流水平。以專、精、特、新為特征的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向，能夠?qū)?ldquo;全面實(shí)現(xiàn)世界一流”的領(lǐng)先企業(yè)工作思路形成補(bǔ)充，是分類推動(dòng)世界一流企業(yè)創(chuàng)建策略在實(shí)踐層面落地的關(guān)鍵載體。

其實(shí)，“專精特新”的理念借鑒了國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，如德國(guó)培育“隱形冠軍”來支持中小企業(yè)國(guó)際化，使其成為細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域的強(qiáng)者；日本實(shí)施“一町一品”計(jì)劃，造就了大批堅(jiān)守本業(yè)和持續(xù)創(chuàng)新、執(zhí)著于耕耘的“長(zhǎng)壽企業(yè)”等。

德國(guó)“隱形冠軍之父”赫爾曼·西蒙曾經(jīng)說過：“企業(yè)要想成為‘隱形冠軍’，就要立志成為全球市場(chǎng)中的佼佼者，同時(shí)要做到專精，唯有專精才能躋身世界一流水平，但是專精使得市場(chǎng)變小，那就通過全球化使市場(chǎng)變大。借助全球化，小眾市場(chǎng)也可以讓中型公司發(fā)展到很可觀的規(guī)模。這些是‘隱形冠軍’最重要的指導(dǎo)方針。”

從全球范圍看，德國(guó)無疑是“專精特新”企業(yè)發(fā)展最好的國(guó)家。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，德國(guó)是世界上“專精特新”企業(yè)最多的國(guó)家，占世界總數(shù)（約3000家）的1/3以上（美國(guó)400家，日本不到300家），其中，85%是工業(yè)企業(yè)，5.4%是軟件和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在各個(gè)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)上都保持著全球前三的位置。同時(shí)，“專精特新”企業(yè)還占德國(guó)出口額的26%，平均稅后利潤(rùn)率為8%（世界500強(qiáng)平均為4.7%）。由此可見，“專精特新”企業(yè)有力地促進(jìn)了德國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康和效率，提升了地區(qū)和社會(huì)平衡發(fā)展，在整體上提升了國(guó)家的全球競(jìng)爭(zhēng)力，成為德國(guó)作為世界制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

毋庸置疑，創(chuàng)新是“專精特新”的靈魂，是其最鮮明的特色。當(dāng)前，科技創(chuàng)新既是發(fā)展問題、更是生存問題。我們要像需要“隱形冠軍”那樣需要大量“專精特新”企業(yè)，唯如此，才能連接“斷點(diǎn)”，疏通“堵點(diǎn)”，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性，最大限度地解決“卡脖子”難題。對(duì)“專精特新”企業(yè)而言，補(bǔ)短板是當(dāng)下之需，鍛長(zhǎng)板是長(zhǎng)遠(yuǎn)之策，必須根據(jù)外部環(huán)境的變化，選擇合適的產(chǎn)業(yè)路徑和經(jīng)營(yíng)模式。發(fā)揮企業(yè)家精神和“工匠精神”，打造更多“獨(dú)門絕技”和“殺手锏”。

可以預(yù)見，在“專精特新”高質(zhì)量發(fā)展思路指導(dǎo)下，專注細(xì)分行業(yè)的企業(yè)可致力于發(fā)展達(dá)到其領(lǐng)域內(nèi)的世界一流水平。中國(guó)企業(yè)將繼續(xù)厚植“專精特新”企業(yè)培育沃土，著重在“專業(yè)突出、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理精益、特色明顯”上下功夫，堅(jiān)持高水平科技自立自強(qiáng)，持續(xù)加大研發(fā)投入，加快打造自主創(chuàng)新能力新高地，匯聚起培育“專精特新”示范企業(yè)的磅礴力量。