兩化融合是企業探索新業態、新模式必不可少的路徑、手段。例如，網絡化協同研制、服務型制造、個性化定制，就是在離散行業探索新業態、新模式的重點方向。上圖顯示了新業態、新模式的全景以及相關的突破口。

第一，在網絡化協同研制中，全國大概離散制造企業里面有31%的企業，在這方面是取得一定進展。做網絡化協同研制最重要是實現和客戶、配套廠商以及各個協同方的協同研制。離散產品研制是非常復雜的，需要各方專業人參與，未來更需要客戶參與進來。突破網絡化協同研制最重要的是要構建能夠多方參與的協同平臺，并且把協同機制明確下來，這是在網絡化協同研制方面進一步取得突破的最關鍵突破口。

第二，服務型制造，剛才提到就是現在在服務型制造方面轉型最為明顯的是裝備行業。裝備制造行業在前期研發以及后端的復雜產品售后服務這個閉環過程中去做價值鏈的延伸和重構。我們的數據顯示，企業做服務化轉型當前最關鍵的是能夠實現產品全生命周期，從產品和需求的定義一直到最后各個環節的數據互通和業務集成。

第三，個性化定制是我們在當前新模式、新業態里面追求的。其中，如何準確感知用戶需后、用軟件或者機器聽得懂的語言精準表述和定義客戶需求，基于客戶需求實現柔性生產，這是個性化定制的最為關鍵的突破口。

第四，平臺化運營，是現在“互聯網+”所追求的最新的運營方式。我們希望像消費領域一樣，能夠在工業領域實現數據整合，資源會聚和新生態的構建。這里面，全國應用工業云平臺比例大概38%，實現雙創平臺的大企業、骨干企業中雙創企業平臺運營的是60%。未來平臺化運營取得突破，更重要的就是一個接地氣，能夠把各方面的機器數據、生產數據采集上來的平臺，另一個要想清楚如何構建這個平臺化運營的生態。

兩化融合是我國制造企業通往新發展的捷徑，制造企業經過兩化融合可以有效改變傳統的產業結構和生產模式，提升企業競爭水平，為迎接未來國際市場的而各種變化，奠定基礎。

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