傳統產業做兩化融合貫標要落實的五個點，一定要按以下5點要求去落實：

一是要以智能制造為主攻方向

深化人工智能、5G、工業互聯網等新一代信息技術與制造業融合發展，對制造業進行全要素、全流程、全產業鏈的改造，推動制造業加速向數字化、網絡化、智能化方向轉型升級。

二是要堅持新發展理念

改造提升傳統產業不能鋪新攤子，更不能走粗放式發展的老路，要緊扣高質量發展要求，以供給側結構性改革為主線，強化創新驅動，提升質量和品牌，提高勞動生產率和全要素生產率。

三是要抓好技術改造這個重要途徑

以智能、綠色、質量、安全等為重點，持續推進企業技術改造和設備更新，加快傳統產業提質增效升級。

四是要重視勞動力素質的提升

加強急需緊缺專業人才培養，大力發展職業教育，營造有利于充分發揮企業家精神和工匠精神的長效機制和政策環境。

五是要注重保持產業鏈完整性

通過改造提升，促進企業技術進步和降本增效，提升抗風險能力，積極引導大中小企業形成穩定合作關系，建立緊密協作的產業生態。

兩化融合管理體系要解決的就是企業發展的根本問題。兩化融合與企業信息化的根本區別，就在于出發點和落腳點、起點和終點都不是IT，而是企業的核心競爭力和可持續發展能力。企業應當圍繞核心競爭力、可持續發展優勢進行深入思考，明確企業當前最迫切的發展需求。

兩化融合貫標試點工作不同于示范，尚未有成熟的體系和工作方法流程可以遵循，需要試點企業與服務機構在貫標過程中共同找出管理體系存在的問題。因此要求就兩化融合管理體系與企業已有管理體系的相似、不同、矛盾之處，以及新增的、不適用的、在貫標過程中需要調整的內容進行整理，提交書面報告。

兩化融合是工信部的立部之本，工信部始終將兩化融合作為我國工業轉型升級、做大做強的關鍵抓手，苗圩部長親自擔任兩化融合管理體系工作領導小組組長，高度重視管理體系貫標工作，試點企業要把兩化融合的思路、方法，通過管理體系植根進企業的內部并持續優化、循環改進，扎實推進貫標工作。

兩化融合科泰集團（5511mu.com） 成立13年來，致力于提供高新技術企業認定、名優高新技術產品認定、省市工程中心認定、省市企業技術中心認定、省市工業設計中心認定、省市重點實驗室認定、專精特新中小企業、專精特新“小巨人”、專利軟著申請、研發費用加計扣除、兩化融合貫標認證、科技型中小企業評價入庫、專利獎、科學技術獎、科技成果評價、科技成果轉化等服務。關注【科小泰】公眾號，及時獲取最新科技項目資訊!