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專精特新標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際上的其他體系認(rèn)證有哪些異同?如何互相借鑒和學(xué)習(xí)?

2023-06-20 16:22

專精特新是指專注于細(xì)分市場(chǎng)、聚焦主業(yè)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、成長(zhǎng)性好的中小企業(yè),是國(guó)家支持的重點(diǎn)培育對(duì)象。專精特新標(biāo)準(zhǔn)是指評(píng)價(jià)專精特新中小企業(yè)的一系列條件和指標(biāo),包括經(jīng)濟(jì)效益、專業(yè)化程度、創(chuàng)新能力、經(jīng)營(yíng)管理等方面。專精特新標(biāo)準(zhǔn)旨在深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“培育一批‘專精特新’中小企業(yè)”的重要指示精神,落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)提出“支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長(zhǎng)為創(chuàng)新重要發(fā)源地”、《政府工作報(bào)告》和國(guó)務(wù)院促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署,在“十四五”時(shí)期進(jìn)一步提升中小企業(yè)創(chuàng)新能力和專業(yè)化水平,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是制造業(yè)做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu),提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力。

國(guó)際上,也有一些類似于專精特新的體系認(rèn)證,例如德國(guó)的“隱形冠軍”(Hidden Champions)、日本的“世界第一”(World No.1)、美國(guó)的“尼采企業(yè)”(Niche Players)等。這些體系認(rèn)證都是針對(duì)在全球或者某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域具有領(lǐng)先地位、高度專業(yè)化、高度創(chuàng)新的中小企業(yè),旨在鼓勵(lì)這些企業(yè)保持優(yōu)勢(shì)、提升競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)影響力。這些體系認(rèn)證與專精特新標(biāo)準(zhǔn)有以下幾個(gè)方面的異同

  • 相同點(diǎn):都是以中小企業(yè)為主要對(duì)象,都強(qiáng)調(diào)企業(yè)的專業(yè)化、創(chuàng)新能力和市場(chǎng)占有率,都通過政策支持、資金獎(jiǎng)勵(lì)、公共服務(wù)等方式促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
  • 不同點(diǎn):各個(gè)體系認(rèn)證有不同的側(cè)重點(diǎn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),例如德國(guó)的“隱形冠軍”更注重企業(yè)在全球市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位和長(zhǎng)期穩(wěn)定性,日本的“世界第一”更注重企業(yè)在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品質(zhì)保證,美國(guó)的“尼采企業(yè)”更注重企業(yè)在某個(gè)利基市場(chǎng)的快速響應(yīng)和靈活變通。此外,各個(gè)體系認(rèn)證也有不同的申報(bào)流程和管理機(jī)制,例如德國(guó)的“隱形冠軍”由德國(guó)工商總會(huì)(DIHK)負(fù)責(zé)認(rèn)定和管理,日本的“世界第一”由日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)?。∕ETI)負(fù)責(zé)認(rèn)定和管理,美國(guó)的“尼采企業(yè)”由美國(guó)中小企業(yè)管理局(SBA)負(fù)責(zé)認(rèn)定和管理。
專精特新標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際上的其他體系認(rèn)證有哪些異同?如何互相借鑒和學(xué)習(xí)?

專精特新標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際上的其他體系認(rèn)證之間可以互相借鑒和學(xué)習(xí),以提高自身的有效性和影響力。具體來說,可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

  • 借鑒國(guó)際上的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,例如德國(guó)的“隱形冠軍”在培養(yǎng)企業(yè)的全球視野、戰(zhàn)略規(guī)劃、人才培養(yǎng)等方面有較好的模式,日本的“世界第一”在推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、質(zhì)量管理等方面有較好的模式,美國(guó)的“尼采企業(yè)”在促進(jìn)企業(yè)的市場(chǎng)開拓、客戶服務(wù)、靈活調(diào)整等方面有較好的模式 。
  • 加強(qiáng)國(guó)際上的交流合作,例如與德國(guó)、日本、美國(guó)等國(guó)家的相關(guān)機(jī)構(gòu)和企業(yè)建立聯(lián)系,開展信息共享、經(jīng)驗(yàn)交流、技術(shù)合作、市場(chǎng)拓展等活動(dòng),提升專精特新中小企業(yè)的國(guó)際知名度和競(jìng)爭(zhēng)力 。
  • 完善專精特新標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施,例如根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),增加對(duì)企業(yè)的激勵(lì)和約束機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的跟蹤監(jiān)測(cè)和績(jī)效評(píng)估,提高專精特新中小企業(yè)的質(zhì)量和效益 。
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