兩化融合體系貫標中的“本質貫標”和“形式貫標”各有什么不同？分別各是什么意思？

首先“本質貫標”是和“形式貫標”相對應的。“形式貫標”有很多種表現形式：如單純以通過認定為目的的兩化融合貫標；公司里少數幾個人湊在一起編些文件、補些記錄的貫標；以爭取政府項目補助為出發點的兩化融合貫標；領導層置身事外的貫標；認為兩化融合貫標就是組織編寫文件、按文件執行并保存記錄等等。

周劍博士關于兩化融合本質貫標有兩句名言：1.“以新型能力建設為主線，本質貫徹九項基本原則。”2.“推進三個循環：戰略、要素、管理，穩定獲取預期成效”。而“本質貫標”是企業自上而下認同兩化融合管理體系的思想，運用管理體系的原則和方法，推動企業自身的管理變革，實現預期的目標，并通過目標的不斷提升、不斷達成，來持續改進企業的兩化融合體系運行績效和兩化融合水平績效。這首先就要解決與“形式貫標”根本不同的幾個問題：

1、要從領導層開始認同兩化融合管理體系對企業發展的作用和達成預期目標的運作機理；

2、通過咨詢單位開展工作、內外部審核中對領導層的充分審核等方式，讓企業領導切實履行體系賦予的職責，真正參與體系的建立和運作；

3、要通過各種措施推動全體員工對于企業兩化融合理念、愿景的認同，促進全員積極主動地參與企業的管理變革；

4、要充分理解通過兩化融合水平績效指標、兩化融合體系運作績效指標，來評價體系績效的方法，科學、準確、系統的考慮體系績效指標的選取和確定（切忌隨便選取一個指標、年年增加幾個或零點幾個百分點），真正通過目標指標的提升，推動體系的持續改進；

5、切實開展和落實糾正措施、預防措施等改進機制，避免像以前一樣，每年的糾正措施只有內外審核的不合格整改、預防措施年年沒有。還有很多，關鍵一點是，本質貫標是企業自上而下認識到兩化融合體系的作用和如何使用，并真正希望通過運用這種方法來改進體系績效，推動企業管理變革。
 

圖-1兩化融合科泰集團（5511mu.com） 成立13年來，致力于提供高新技術企業認定、名優高新技術產品認定、省市工程中心認定、省市企業技術中心認定、省市工業設計中心認定、省市重點實驗室認定、專精特新中小企業、專精特新“小巨人”、專利軟著申請、研發費用加計扣除、兩化融合貫標認證、科技型中小企業評價入庫、專利獎、科學技術獎、科技成果評價、科技成果轉化等服務。關注【科小泰】公眾號，及時獲取最新科技項目資訊!