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山西兩化融合管理體系四大關鍵因素詳情解析?

2022-09-29 16:45

山西兩化融合管理體系四大關鍵因素詳情解析?

企業(yè)在做兩化融合體系貫標的過程中,主要是圍繞數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務流程和組織變革四個核心要素,從組織(主體)、價值鏈(客體)、資源環(huán)境(空間)出發(fā),不斷推進四個核心要素互動創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化的過程。

山西兩化融合管理體系四大關鍵因素詳情解析?

數(shù) 據(jù)

數(shù)據(jù)(信息)是數(shù)字經(jīng)濟時代的新型生產(chǎn)要素。數(shù)據(jù)(信息)的管理能力已成為現(xiàn)代組織的核心競爭力之一,如果沒有數(shù)據(jù)(信息)的加工能力,沒有數(shù)據(jù)(信息)的快速反饋能力,沒有數(shù)據(jù)(信息)的綜合利用能力等,未來就會失去競爭力。隨著數(shù)據(jù)(信息)更加全面、準確和動態(tài),數(shù)據(jù)(信息)中潛在的關聯(lián)和規(guī)則,日益成為組織生產(chǎn)、經(jīng)營和決策的重要依據(jù),甚至可能導致組織的管理架構(gòu)和決策機制發(fā)生重大變化。

技 術(shù)

新一代信息技術(shù)是創(chuàng)新最活躍、帶動力最強、滲透性最廣的,推動了不同技術(shù)之間的融合,為其他產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展提供了新的動力。在組織層面,隨著以新一代信息技術(shù)為代表的高新技術(shù)的飛速發(fā)展,深入推進技術(shù)的應用創(chuàng)新和集成創(chuàng)新,正在引發(fā)組織內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)鏈甚至全球范圍資源優(yōu)化配置方式的變革,研發(fā)創(chuàng)新、運營管理、市場服務、經(jīng)營決策等方面的新理念、新模式層出不窮,為組織通過兩化融合實現(xiàn)全局創(chuàng)新、整體提升提供了方法、手段和途徑,是加速轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的重要驅(qū)動力量。

業(yè)務流程

在數(shù)字經(jīng)濟時代,利用業(yè)務流程優(yōu)化的手段來規(guī)范和提升管理水平,管理的首要原則應從以職能分工為主發(fā)展到以業(yè)務流程為中心,圍繞著業(yè)務流程所建立的組織,將具有更高的敏捷性和效益,同時也自然地呈現(xiàn)出扁平化、網(wǎng)絡化特征。特別是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的業(yè)務流程優(yōu)化和再造,強調(diào)用戶參與和持續(xù)改進,參與各方通過共建共享更加高效、透明、動態(tài)的業(yè)務流程,實現(xiàn)組織間實時在線的業(yè)務協(xié)作,可極大提高總體資源效率,大幅提升快速響應能力和核心競爭力。

組織結(jié)構(gòu)

隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展,尤其是互聯(lián)網(wǎng)(移動互聯(lián)網(wǎng))應用的持續(xù)深化,用戶參與、服務個性化、生產(chǎn)分散化逐漸成為市場和服務的新要求,“科層制管理”模式下金字塔式層級結(jié)構(gòu)已不能完全適應信息時代的要求,組織結(jié)構(gòu)將朝著扁平化、柔性化、網(wǎng)狀化和分權(quán)化的方向發(fā)展,組織之間以及組織與消費者之間邊界日益模糊化,過去高度集中的決策中心組織將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榉稚⒌亩嘀行臎Q策組織。企業(yè)需要引入新的管理思維和信息化手段,優(yōu)化和重構(gòu)現(xiàn)有業(yè)務流程,最大限度地實現(xiàn)技術(shù)上的功能集成、管理上的職能協(xié)同,打破傳統(tǒng)的職能型組織結(jié)構(gòu)壁壘,建立全新的基于業(yè)務流程的組織結(jié)構(gòu),更好地為用戶創(chuàng)造價值,快速響應市場動態(tài)變化,提高可持續(xù)發(fā)展的能力。

山西省擴大兩化融合貫標試點范圍

【政策摘要】

山西省擴大兩化融合貫標試點范圍,開展省級兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)評價,優(yōu)化企業(yè)兩化融合的管理能力,為實施《中國制造2025山西行動綱要》提供企業(yè)新型能力的支撐。

【適配對象】

兩化融合工作具備良好基礎,對建立兩化融合管理體系有需求的工業(yè)企業(yè)。

【申報條件】

1.山西省境內(nèi)注冊的企業(yè),財務狀況和運營情況良好。

2.兩化融合工作具備良好基礎,成效比較顯著,對建立兩化融合管理體系有需求。

3.具有建立實施管理體系的經(jīng)驗,如質(zhì)量、環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全、信息安全和信息技術(shù)服務等。

4.企業(yè)最高管理者對兩化融合管理體系高度重視,積極性高。

5.企業(yè)在中國兩化融合服務平臺山西分平臺(http://shanxipg.cspiii.com)兩化融合評估系統(tǒng)中進行評估。

【工作程序】

1.試點企業(yè)由各市經(jīng)信委、省級企業(yè)集團、省級行業(yè)協(xié)會等推薦上報。

2.推薦申報工作遵循政府引導、企業(yè)自愿的原則,推薦單位應加強對最終確定的試點企業(yè)的指導,并對其兩化融合工作給予支持。

3.申報企業(yè)應通過中國兩化融合咨詢服務平臺的山西省評估服務分平臺(http://shanxipg.cspiii.com)完成兩化融合評估診斷工作。

4.省經(jīng)信委將組織專家對企業(yè)的申請材料進行評審,會同有關處室審查后,確定并公布省級兩化融合貫標試點企業(yè)名單。

【支持方式】

企業(yè)貫標試點工作作為各市申報省級技改專項資金及省級大數(shù)據(jù)專項資金的重要依據(jù)。

【受理部門】

山西省經(jīng)濟和信息化委員會信息化(信息化推進處)

網(wǎng)址:htte/www.shanxieic.gow.cn

【政策依據(jù)】

1.山西省經(jīng)濟和信息化委員會關于組織申報2017年山西省兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)通知(晉經(jīng)信信息化函〔2017〕367號)

2.工業(yè)和信息化部國資委國家標準委關于深入推進信息化和工業(yè)化融合管理體系的指導意見(工信部聯(lián)信軟〔2017〕155號)

3.信息化和工業(yè)化融合管理體系要求(試行)(工信部公告2014年第3號)

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